创业还有多大机会

创业还有机会吗？有。2017年，中国所有生意都值得“再做一遍”。变的只是服务模式。变的只是平台。有的行业确实不行了，可是需求只会越来越多也越来越细分。除非你和我说，你能切土豆丝，但你切不了萝卜丝。

关键只在于，你的核心竞争力在哪里。不要去赌“风口”（那条路辣么挤），不要问什么是“暴利行业”。做自己最适合的事情，就有更好的生产力。

你自己想想本质，创业这个事情，你如果去“赌”这个时代的步伐，去疯抢市场空白，成功的概率真的只有1%，百死一生。这个数据，随随便便百度就是一大把。但你如果利用“你的核心竞争力”，我想，成功率可增长无限高。

很多小伙伴一天到晚私信我，问我暴利行业是什么？别傻了好吗？中国传统的暴利产品、暴富手段，早就将应该从这个地球上彻底消失。而2017年开始，全世界都会告诉你这个事实。

从经济角度来讲，社会上只有两种人：“生产者”和“消费者”。以后的中国，只有消费者才能决定谁能坐到生产者的位置上，但你看看以前，产品都是“生产者”说了算，“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。所以，“明年什么项目火啊”这种观念流行了几十年。

但现在时代不同了，哪个消费者是傻子呢？何况生产、营销、渠道和盈利模式都发生了变化，只有尊重商业本质的人，才能活下去。更重要的是，“消费者”和“生产者”不是对立的，而是互相转化的。你问问你自己，是不是对很多服务都不满意——早餐不好吃，网购的衣服很丑，各种服务都不咋地。
所以，我说，中国所有生意都值得你去探索，值得你去研究，找到自己适合的——“再做一遍”——就是深挖。

所以，现在的问题只有三个：
1搞清楚商业的本质。
2搞明白自己能做什么。
3权衡好利益得失，找到对于你来说——什么创业项目有着最大的成功概率。
（这个世界的本质本来就是：概率性的，偶然性的，而不是“我计划成什么样，这个事情就能成为什么样。”）

说到商业的本质，很简单——
1为他人服务。
2让个体走到（融入）人群中去。
3商业说到底是一种团队活动，孤家寡人死得快。要学会抱团取暖。最早，要从自己的身边寻找到合适的人组建团队，不要找所谓的能力强的。

今天只说最重要的“为他人服务”，无非就是：
1你应该生产什么？
2应该如何生产？
3谁来消费你生产的东西。

这些问题的本质无非就是：

1以后中国经济的增长必须靠消费。消费者的主动权变大了！这是你的机会。

2做你能做的，给他想要的。

3做自己最适合的事就有更好的生产力，成功概率高一点。创业最好是从自己自内心喜欢的事情入手，要不然，你真的很难坚持下去。

4在任何情况下，你都必须有所取舍。罗振宇跨年演讲里最重要的就是两点，一个是先，一个是专，如果你能领先，那你服务和产品都可以很粗糙，如果不能领先，你就要非常专业，至少看起来专业。

是的，你必须有所取舍，又想抢先又想很专业，又想效率很高又想很安全，同时存在的概率非常非常小，能做到的必定会是龙头企业。
说到“先”，就是利用“别人没有反应过来的时候，迅速地把一个细小的市场攻下来，哪怕做得粗制滥造，不要“完美主义”，一开始就要无比高大上。

5你自己没有控制好成本，增加的生产成本可以转嫁给消费者吗？如果消费者不埋单，你就开始处心积虑“行骗”吗？那你是打算控制好成本呢？还是欺骗消费者呢？

作者：何静
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来源：知乎
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